Was ist ein Personalbedarf?

Personalbedarf bezeichnet die Anzahl an Arbeitskräften, die ein Unternehmen benötigt, um momentan beziehungsweise in Zukunft alle geplanten Aktivitäten durchführen zu können. Um den Personalbedarf zu kennen, muss man Anzahl, qualitative Struktur und zeitlichen und örtlichen Einsatz der benötigten Arbeitskräfte ermitteln. An diesem Sollwert müssen sich alle Maßnahmen der Personalbeschaffung ausrichten.

 

Es gibt drei Arten des Personalbedarfs:

– Neubedarf, z.B. bei Gründung, Schaffung zusätzlicher Stellen etc.

• – Ersatzbedarf, z.B. bei Personalabgängen, Elternzeitvertretung etc.
• – Zusatzbedarf, z.B. bei Auftragsspitzen, befristeten Personalausfällen etc.
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Die Personalbedarfsplanung ist sehr wichtig für die Personalentwicklung und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. Denn nur wenn man weiß, wann man welches Personal benötigt, kann man sich rechtzeitig an die Personalbeschaffung machen und so dafür sorgen, dass Effizienz und Produktivität gleichbleiben beziehungsweise steigen. Dabei sollte man sowohl auf kurze als auch auf lange Sicht planen.